Pilot Strategy และการขยายผล

โครงการนำร่องที่ดีไม่ได้วัดผลจากเงินที่ประหยัดได้ แต่วัดจากมาตรฐานการทำงานที่องค์กรได้กลับมา

ระดับของโครงการนำร่อง

สิ่งที่ต้องออกแบบไว้ตั้งแต่ก่อนเริ่มโครงการนำร่อง

1. กำหนดว่าจะเรียนรู้อะไร — เขียนเป็นคำถามที่ต้องตอบให้ได้เมื่อจบโครงการ
2. กำหนดว่าจะเก็บข้อมูลอะไร — ต้นทุนจริงแยกรายการ เวลาที่ใช้แต่ละขั้น และปัญหาที่พบ
3. กำหนดผู้รับผิดชอบแต่ละขั้น — รวมถึงคนที่จะดูแลระบบหลังส่งมอบ
4. กำหนดเกณฑ์ความสำเร็จ — ที่ไม่ใช่แค่ระบบเดินได้ แต่รวมถึงเอกสารที่ต้องได้ครบ
5. กำหนดรอบทบทวนบทเรียน — และผู้ที่มีอำนาจแก้ไขมาตรฐานหลังทบทวน

เกณฑ์ความพร้อมก่อนขยาย

สัญญาณว่ายังไม่ควรขยาย

ประเมินความพร้อมของโครงการถัดไป

อ่านต่อ